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Author: wz_admin

Christian Försterling ist der neue Technische Leiter bei der OWA.

 




Vorgestellt

Christian Försterling ist der neue Technische Leiter bei der OWA.

Auf die Frage, was ihm am meisten an seinem neuen Job gefällt, muss Christian Försterling nicht lange überlegen. „Als Technischer Leiter arbeite ich als Generalist. Durch die Fülle der teils neuen Aufgaben kann ich mich fachlich enorm erweitern.“

Seit April 2026 verantwortet der 38-jährige Master im Technischen Umweltschutz (BTU Cottbus und TU Berlin) bei der OWA den Bereich Technologie der Trinkwasseraufbereitung und Abwasserbehandlung, die Bauabteilung, den zentralen Bereitschaftsdienst, das Kundencenter inklusive Anschlusswesen und Standrohrverleih, den Geodatenservice, das Labor, und als Leiter der IT sogar die Aktualisierung der OWA-Website. „Langweilig wird mir nicht“, lacht Christian Försterling bei der langen Aufzählung.

Arbeiten am Wohnort

Vorher arbeitete er als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der TU Berlin. Es folgten Tätigkeiten als Planungsingenieur und seit 2023 als Teamleiter im Abwasserbereich bei den Berliner Wasserbetrieben. Mit dem Umzug seiner Familie nach Falkensee 2018 wurde er zum täglichen Berufspendler. Bis er in der letzten Ausgabe der Wasserzeitung von der vakanten Stelle bei der OWA las. Gelesen, beworben, gewechselt.

An seinem neuen Arbeitsplatz hat Christian Försterling als Technischer
Leiter eine Menge zu koordinieren.

Foto: SPREE-PR/Petsch

Heute fährt Christian Försterling neun Minuten mit dem Fahrrad zur Arbeit und resümiert: „Regional zu arbeiten ist ein großer Gewinn. Nicht nur, weil die Lebensqualität ohne die Pendelei viel höher ist. Schön ist es auch, die Wirksamkeit der eigenen Tätigkeit in diesem wichtigen Lebensbereich direkt vor Ort zu erleben.“

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Ben Wardelmann: vom Schülerpraktikanten zum Kanalinspekteur

 




Vom Schülerpraktikanten zum Kanalinspekteur

Hervorragende Entwicklungs­möglichkeiten für engagierte OWA-Einsteiger

Vom Schülerpraktikanten zum Kanalinspekteur wird man nicht von heute auf morgen. Mit Engagement, Durchhaltevermögen und einer guten Nachwuchsförderung des Arbeitgebers ist das aber schon in jungen Jahren möglich. Ben Wardelmann gelang seine berufliche Erfolgsgeschichte bei der OWA.

Falkensee, Mai 2026: Im Einsatzfahrzeug in der Elbeallee hat der junge Kanalinspekteur Ben Wardelmann vor einem breiten Monitor Platz genommen. Gerade noch hat er auf der Straße vorsichtig eine kleine fahrbare Kamera an einer Seilwinde im Kanalschacht versenkt. Vor dem Monitor lotst er nun mit einem Joystick die kleine Hightech-Kamera durch den Abwasserkanal. Meter für Meter bewegt sie sich vorwärts. Kleine Wasserrinnsale können dem Gefährt nichts anhaben. Hochkonzentriert steuert der 21 Jahre junge Falkenseer das unterirdische Kamerafahrzeug und verfolgt die Live-Bilder aus dem Kanal. Hin und wieder stoppt er die Fahrt, schwenkt die 360-Grad-Kamera in alle Richtungen und erfasst den Kanalzustand.

Solide Ausbildung als Fundament

Während die Kamera Bilder überträgt, erzählt Ben Wardelmann von seinem Werdegang.

„Schon während meiner Schulzeit habe ich ein längeres Praktikum bei der OWA im Bereich Abwasser absolviert.“ Der Schüler fand Gefallen an den praktischen Tätigkeiten, an der Technik und dem Unternehmen. Folgerichtig bewarb er sich mit dem Realschulabschluss bei dem Falkenseer Wasserver- und Abwasserentsorger um einen Ausbildungsplatz zum Anlagenmechaniker für Rohrsystemtechnik. Dreieinhalb Jahre dauerte die universal ausgelegte Ausbildung, die umfassende Fertigkeiten zu industriellen Rohrleitungen und technischen Anlagen vermittelt. „Zweieinhalb Jahre davon lernte ich bei den Berliner Wasserbetrieben, die in meinem Beruf überbetrieblich ausbilden. Im letzten Ausbildungsjahr wechselte ich wieder zur OWA in den Abwasserbereich.“ Dabei begleitete der Azubi auch den Kanal-Inspektions-Trupp. „Sein Interesse daran war nicht zu übersehen“, sagt Christian Zudock, Bereichsleiter Abwasser bei der OWA. „Für diese Technologie braucht man ein echtes Faible.“ Noch während der Lehre wurde Ben Wardelmann gefragt, ob er einen KI-Lehrgang absolvieren möchte. KI steht in diesem Fall für Kanalinspektion.

Es ist die Verbindung aus moderner Technik und praktischer Arbeit, die den jungen Facharbeiter Ben Wardelmann an seiner Arbeit begeistert.

Foto: SPREE-PR/Petsch

Im Anschluss Spezialisierung

Aber erst musste die Ausbildung erfolgreich abgeschlossen werden. Das war im Februar dieses Jahres der Fall und der junge Facharbeiter wurde nahtlos von der OWA übernommen. Im April konnte er direkt den KI-Lehrgang anschließen. Die kompakte Schulung vermittelt das theoretische und praktische Know-how, Kanalsysteme entsprechend europäischer und deutscher Normen sowie baufachlicher Richtlinien zu erfassen und zu beurteilen.

Im Mai war es soweit: Mit dem frischen „KI-Pass“ arbeitet Ben Wardelmann als Kanalinspekteur bei der OWA und führt eigenverantwortlich Kamerabefahrungen durch.

So wie heute in der Elbeallee. Der Kanal unter der Straße aus dem Jahr 2005 sieht auf den ersten Metern noch mustergültig aus. Das liegt auch daran, dass der Abschnitt vorher vom Saug- und Spülfahrzeug mit Hochdruck gereinigt wurde. „Die Abwasserkanäle werden nicht nur vor jeder TV-Inspektion, sondern ebenfalls in einem festen Turnus gespült“, erklärt Ben Wardelmann.  „Wenn wir mit der Kamera reinfahren, müssen die Kollegen vorher immer spülen, damit Ablagerungen vor allem von der Kanalsohle entfernt werden und ich einen möglichst freien Blick auf die Kanalsubstanz habe.”

Hindernis im Kanal

In der Elbeallee handelt es sich um einen außerplanmäßigen Einsatz. Anwohner meldeten der OWA mehrfach Verstopfungen. Der Grund dafür taucht jetzt auf dem Monitor auf: massiver Wurzeleinwuchs an einer Hausanschlussleitung. Die Kamera muss abrupt stoppen, Wurzeln versperren fast den gesamten Kanal. Das dichte Wurzelgeflecht behinderte auch immer wieder das Abwasser.

Wie geht es nun weiter? „Die Abteilungsleitung und ein Techniker werden den Schaden bewerten“, erklärt der Kanalinspekteur.  „Wahrscheinlich ist die Wurzel durch den Hausanschluss eingewachsen. Der muss dann repariert oder ausgetauscht werden.“

Ben Wardelmann macht seine Arbeit Spaß, mit der Kamerabefahrung hat er seine berufliche Bestimmung gefunden.  „Ich kann mir gerade nichts anderes vorstellen.“

Was ihm bei der OWA noch gefällt? „Das Arbeitsklima und die netten Kollegen. Und dass die
Wasserbranche wichtig und sicher ist. Trink- und Abwasser wird es immer geben.”

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OWA-Bereitschaftsdienst: rund um die Uhr erreichbar!

 




Der OWA-Bereitschaftsdienst sichert jederzeit die Ver- und Entsorgung

Rund um die Uhr erreichbar

Zu jeder Tages- und Nachtzeit erwarten die Kunden der OWA, dass sie den Wasserhahn aufdrehen können und frisches Trinkwasser sprudelt. Für Notfälle steht im Hintergrund ein Bereitschaftsdienst parat.

Ihn darf nichts aus der Ruhe bringen: Andreas Relius verantwortet im Trinkwasserbereich ein 18-köpfiges Bereitschaftsteam, das rund um die Uhr bei eventuell auftretenden Havarien zur Stelle sein muss.

Foto: SPREE-PR/Petsch

Die wenigsten Havarien halten sich an die Öffnungszeiten bis 15:30 Uhr. Dann rücken ganz regulär die Kollegen des Meisterbereichs Trinkwasser zum Ort des Geschehens aus. Bei Störungen zu den anderen Zeiten sowie an Wochenenden und an Feiertagen übernimmt die Rufbereitschaft. „Nach einem festen Plan gehen wöchentlich nach ihrer regulären Arbeit je zwei Kollegen in die Rufbereitschaft“, erklärt Andreas Relius. Er ist bei der OWA Abteilungsleiter Trinkwasser und koordiniert in seinem Bereich die Rufbereitschaft. Von seinen insgesamt 34 Mitarbeitern sind das 18 Kollegen zwischen 22 und 65 Jahren – allesamt universelle Rohrleger. „Die müssen einfach alles können, vom Wasserzähler auswechseln bis zum Beheben eines großen Rohrbruchs“, erzählt Andreas Relius. Vorzugsweise arbeiten in den Zweierteams ein älterer und ein jüngerer Kollege zusammen.

Alles läuft über Dispatcher

Geht in den Nachtstunden oder an Wochenenden und Feiertagen bei der OWA ein Notruf ein, wird zunächst ein erfahrener Dispatcher die Situation einschätzen und dann die Kollegen der Rufbereitschaft auf den Weg schicken.

Die Zahl der Rohrbrüche hat in den vergangenen Jahren abgenommen, ein Ergebnis der über die Jahre erneuerten und gut gewarteten Leitungen. Dennoch kommt es zu zwei bis drei richtig großen Einsätzen im Jahr, erzählt Relius. „Und in kalten Wintern, wie im letzten, kann sich die Zahl verdoppeln. „Dann leisten die Kollegen nicht selten 12- bis 15-Stunden-Tage.“

Mancher Notruf ist überflüssig

Zu den kleineren Einsätzen gehören beispielsweise undichte Wasserzähler, die schon mal einen Keller fluten können. Ärgerlich sind Einsätze, die sich dann als Fehlalarm entpuppen. „Erst neulich mussten wir ausrücken, weil eine Straße unter Wasser stand. Wie sich dann herausstellte, war nicht etwa eine defekte Rohrleitung schuld, sondern ein falsch programmierter Rasensprenger.“

OWA-Notruf: 03322 271-0

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Zahlen, bitte!

 




Zahlen des Jahres

Wie viel Wasser verbrauchen die Menschen im WAV-Gebiet eigentlich in einem Jahr? Die WASSERZEITUNG hat einen Blick in die Statistik von 2025 geworfen.

Der Verband versorgte im vergangenen Jahr 18.466 Einwohner. Das waren 167 weniger als 2024. Übers Jahr gesehen verbrauchten Einwohner, Wirtschaft und Urlauber im vergangenen Jahr 862.227 Kubikmeter Wasser. Eine Menge, die ungefähr 345 olympische 50m-Schwimmbecken füllen würde. Im Jahr davor lag der
Verbrauch bei 820.146 Kubikmetern. Einen Hauptgrund für den Anstieg sieht Verbandsgeschäftsführer Andy Thierbach im Wetter. „Im letzten Jahr war es oft sehr heiß und trocken.“ 70 Prozent der Wassermenge entfiel auf Standardabnehmer, also Privathaushalte.
Statistisch betrachtet liegt der tägliche Pro-Kopf-Verbrauch bei 128 Litern. Blickt man nur auf Privathaushalte, sind es täglich 90 Liter pro Einwohner. Das ist deutlich weniger als im Bundesdurchschnitt: Er lag 2025 bei 122 Litern je Einwohner.

So verteilte sich die Wassernutzung 2025. Grafik: SPREE-PR

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Frisches Wasser für unterwegs

 




Wasser marsch!

Am Trinkwasserbrunnen in Sewekow fließt wieder Wasser. Bis Oktober können Besucher hier kostenlos frisches Wasser für unterwegs zapfen. 2026 geht das Modellprojekt ins vierte Jahr.

Die Quelle der Erfrischung steht seit Sommer 2023 auf dem Dorfplatz. Auf Knopfdruck spuckt er rund 30 Sekunden lang einen Strahl bestes Trinkwasser aus. So können zum Beispiel Wanderer oder Radfahrer ihre Wasserflaschen füllen. 

Der Brunnen in Sewekow ist der erste öffentliche Trinkwasserbrunnen im Verbandsgebiet. Und ein fünfjähriges Modellprojekt. In dieser Zeit wollen Verband und Verbandsversammlung Erfahrungen sammeln. Zur Nutzung, zur Unterhaltung und natürlich auch zu den Kosten. 

Um zu verhindern, dass das Wasser stagniert und dadurch seine Qualität leidet, wird der Brunnen in regelmäßigen Abständen automatisch gespült. „Alle 14 Tage kontrollieren unsere Mitarbeiter, ob mit dem Brunnen alles in Ordnung ist.“ Das Gesundheitsamt ist ebenfalls involviert: Es wacht darüber, dass das Wasser aus dem Brunnen alle Trinkwasserparameter einhält.

Wasserwerker Matthias Milhahn bei einer der regelmäßigen Kontrollen am Trinkwasserbrunnen in Sewekow. Foto: WAV Wittstock

Wie warm ist das Wasser? Und wie hoch ist sein Sauerstoffanteil? Auch das wird geprüft. Ergebnis in diesem Fall: 13,6° C und 6,43 mg/l. Ideale Werte. Foto: WAV Wittstock

Der Brunnen ist ein Wasserangebot, das Besucher vom 1. Mai bis 31. Oktober in Anspruch nehmen können. Außerhalb dieser Zeit wird er abgebaut und eingelagert. Im kommenden Jahr endet der Testlauf. Dann sind Fragen zu klären, was kostet die Errichtung eines solchen Brunnens, welcher Aufwand entsteht für Aufbau, Abbau, Pflege, Wartung und Beprobung im Jahr und wer soll zukünftig eigentlich diese Kosten tragen. Erst danach kann entschieden werden, ob weitere Brunnen hinzukommen.

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Brunnen gehören nicht an die Hausinstallation

 




Eine Frage der Sicherheit

Viele Hausbesitzer nutzen eigene Wasserquellen wie Brunnen oder Zisternen. Zum Beispiel um den Garten zu wässern. Gegen solche Eigenversorgungsanlagen ist nichts einzuwenden, solange sie vorschriftsmäßig genutzt werden.

Verbandschef Andy Thierbach: „Brunnen oder Zisternen mit der Hausinstallation zu verbinden, ist kein Kavaliersdelikt!” Foto: SPREE PR/Kuska

Das bedeutet: „Zwischen ihr und der Hausinstallation darf es keine Verbindung geben – auch keine provisorische“, unterstreicht Verbandschef Andy Thierbach. „Wer eine unzulässige Verbindung herstellt, riskiert ein Bußgeld von bis zu 1.000 Euro.“

Der Grund dafür ist einfach: Trinkwasser unterliegt strengen hygienischen Anforderungen und wird regelmäßig kontrolliert. Wasser aus privaten Eigenversorgungsanlagen liefern dagegen kein geprüftes Trinkwasser. Es kann Keime, Bakterien oder andere Verunreinigungen enthalten, die mit bloßem Auge nicht erkennbar sind. Gelangt Wasser aus der Eigenversorgungsanlage in die Hausinstallation, kann das ernste Folgen haben. „Bei Druckschwankungen, einem Rohrbruch oder Arbeiten am Leitungsnetz kann verunreinigtes Wasser zurück in die Trinkwasserleitungen gelangen und das öffentliche Trinkwassernetz verunreinigen.“

Deshalb schreibt der Schutz des Trinkwassers eine strikte Trennung vor. „So bleibt das Trinkwasser, was es sein soll: hygienisch einwandfrei, sicher und jederzeit bedenkenlos nutzbar.“

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Schwierige Ausschreibung

 




Dezentrale Entsorgung: Verband rechnet mit steigenden Kosten

Schwierige Ausschreibung

Wer nicht an die zentrale Entsorgung angeschlossen ist, kennt sie: die großen Saugwagen, die das Abwasser aus Sammelgruben abholen. Eine Aufgabe, die ein externer Dienstleister für den Verband übernimmt. Im Moment ist das die AWU OPR GmbH. Zum 1. Januar 2027 muss der Auftrag turnusgemäß europaweit neu ausgeschrieben werden.

In den Sammelgruben im Verbandsgebiet fallen jedes Jahr rund 80.000 Kubikmeter Abwasser an. „Das entspricht ungefähr 13.000 einzelnen Entsorgungen“, sagt Verbandschef Andy Thierbach. Hinter jeder Tour stehen Fahrzeuge, Fahrer, Technik, Kraftstoff und eine genaue Logistik.

Bisher kostet die dezentrale Abwasserentsorgung den Verband rund 780.000 Euro pro Jahr. „Hier rechnen wir allein durch die aktuell hohen Kraftstoffpreise mit deutlichen Steigerungen.“

Um die dezentrale Entsorgung auch künftig zuverlässig und wirtschaftlich zu sichern, passt der Verband seine Ausschreibung den schwierigen Rahmenbedingungen an. „Bisher galt für die Vertragslaufzeit von sechs Jahren ein Gesamtpreis. Das möchten wir ändern. Statt einer Gesamtsumme sollen die Unternehmen in ihrem Angebot den Preis für einzelne Jahre angeben. Und offenlegen, wie sie die Kraftstoffkosten berechnet haben. Wir wollen damit mehr Transparenz schaffen und Preisentwicklungen nachvollziehbarer machen.“

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Save the Date

 




Termin

Tag der offenen Tür

Foto: Detlef Szillat

Der Wasser- und Abwasserverband Wittstock feiert in diesem Jahr sein 35-jähriges Bestehen. Aus diesem Anlass lädt er alle Kunden am 25. September 2026 zu einem Tag der offenen Tür ein. „Wo und wann genau, das ist derzeit noch in Planung“, sagt Verbandschef Andy Thierbach. „Sobald alle Details feststehen, veröffentlichen wir sie auf unserer Internetseite www.wav-wittstock.de sowie über unseren WhatsApp-Kanal. Seien Sie gespannt! Wir freuen uns auf Sie!

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Klasse statt Masse

 




Editorial

Klasse statt Masse

Foto: Detlef Szillat

Liebe Leserinnen und Leser,

es gibt Dinge, über die denken wir im Alltag kaum nach. Ein Beispiel: unser Trinkwasser. Es fließt, wann immer wir den Hahn aufdrehen. Doch hinter dieser Selbstverständlichkeit stecken sehr komplexe Abläufe. Und Menschen, die sie Tag für Tag am Laufen halten. Dafür braucht es gut ausgebildete Fachkräfte. Deshalb schreiben wir das Thema Ausbildung im Verband seit vielen Jahren groß. Dabei geht es nicht um Masse, sondern um Klasse. Wir möchten, dass junge Leute bestmöglich auf ihren Beruf vorbereitet werden und die Kollegen sie intensiv und effektiv durch die Ausbildung begleiten. Vor diesem Hintergrund schreiben wir Lehrstellen stets zielgerichtet mit Blick auf den eigenen Bedarf aus. Wer eine Ausbildung in der Wasserwirtschaft beginnt, macht sich auf den Weg in einen Beruf mit Zukunft. Dabei treffen Umwelt- und Klimaschutz auf Chemie, Biologie, Digitalisierung und Technik. Und Daseinsvorsorge auf Regionalität und Nähe zu den Menschen. Nicht zuletzt ist der Zweckverband auch ein zuverlässiger Arbeitgeber: Er beteiligt sich während der Ausbildung zum Beispiel an Fahrt- und Unterkunftskosten. Die Ausbildung wird außerdem nach Tarif des öffentlichen Dienstes vergütet. Ich wünsche unseren Azubis einen guten Start in ein interessantes und erfolgreiches neues Lehrjahr!

Ihr Dr. Philipp Wacker,
Verbandsvorsteher WAV Wittstock

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Kläranlagen im Fokus

 




Millionen für den guten Fluss

3,3 Millionen Euro. So viel Geld investiert der Zweckverband in diesem Jahr, wenn alle Vorhaben wie geplant laufen. 1,5 Millionen Euro entfallen auf den Trinkwasserbereich. Für den Bereich Abwasser sind 1,8 Millionen Euro vorgesehen. Ein Schwerpunkt der Investitionen liegt auf Kläranlagen. Hier kommen drei Beispiele.

Zur Vorbereitung von Baumaßnahmen gehört auch, sich selbst ein Bild von Anlagen zu machen. Hier nehmen Abwasser-Techniker Guido Ramin (l.) und Abwassermeister Thomas Hirthe die Kläranlage Wulfersdorf in Augenschein.

Foto: WAV Wittstock

  • Kläranlage Blumenthal:

    Hier werden der Sandfang und die Ablaufrinne vom Kombibecken mit glasfaserverstärktem Kunststoff ausgekleidet (25.000 Euro). Am Schieber und an der ÜSRS-Pumpe sind ebenfalls Arbeiten geplant (60.000 Euro). Das Gros der Investition entfällt mit 340.000 Euro auf die Erneuerung der Niederspannungs-Unterverteilung und des Gebläses. Die Niederspannungs-Unterverteilung ist ein zentraler Knotenpunkt, der den von der Hauptverteilung kommenden Strom aufnimmt und an Anlagenteile wie Pumpen, Rechen oder Belüftungsbecken weiterverteilt.

  • Kläranlage Freyenstein:

    Hier erneuert der Verband die Ausrüstung im Pufferspeicher (30.000 Euro). Der Pufferspeicher selbst wird aufgrund von Betonkorrosion saniert (20.000 Euro). Außerdem wird es Erneuerungen am Rührwerk geben (20.000 Euro).
  • Kläranlage Wulfersdorf:

    An dieser Anlage erneuert der Verband den Ablaufschieber. Diese Armatur steuert den Durchfluss von Abwasser und ermöglicht es, Teile der Anlage für Wartungsarbeiten gezielt trockenzulegen. Dafür sind im Wirtschaftsplan Kosten in Höhe von 8.000 Euro veranschlagt.

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