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Author: wz_admin

Mit den Space-Cowboys über den Sedlitzer See

 



Brandenburg

Mit den Space-Cowboys über den Sedlitzer See

29. Juni 2026. Drei neue Kanäle verbinden jetzt den Senftenberger, Geierswalder, Partwitzer, Sedlitzer und Großräschener See. Ergebnis: die größte, jemals von Menschenhand geschaffene Seenlandschaft Europas. Eine Reportage von Anne Mücke.

Kapitän Lars Ohle (r.) und Peter Vester steuern die „Wilde Ilse“ jetzt über den neu geschaffenen Lausitzer Seenverbund.

  Foto: SPREE-PR/Petsch

Lars Ohle lächelt verschmitzt und dreht leichthändig das Steuerrad der „Wilden Ilse“: „Ich bin ja mit Ende 60 der jüngste von uns Space-Cowboys, so hat uns mal jemand von der Presse genannt.“ Sein Kollege Peter Vester schiebt die weiße Kapitänsmütze in den Nacken und zwinkert den Damen an Bord zu. Die beiden gehören zu einem kleinen Team ehrenamtlicher Bootsführer, die das Fahrgastschiff „Wilde Ilse“ über den Sedlitzer See – die ehemalige Kohlengrube ‚Ilse‘ – und nun auch durch den neuen Ilse-Kanal auf den Partwitzer See steuern. Ohle, ein ehemaliger Binnenschiffer mit 50-jähriger Berufserfahrung, ist nicht nur der Steuermann, sondern auch der Entertainer an Bord. Mit seiner kräftigen Stimme übertönt er mühelos den lauten Motor der „Wilden Ilse“, die bereits 1938 in Hamburg gebaut wurde und dann auf dem bayerischen Kochelsee bei Bad Tölz umherschipperte. 2018 wurde das ‚alte Mädchen‘ dann per Bahn in die Lausitz gebracht, aufpoliert und auf ihren neuen Namen getauft.

Weinhang neben dem Hafen

Lars Ohle zeigt den Gästen an Bord die Sehenswürdigkeiten am Ufer des Großräschener Sees: Da ist der einzige Weinhang mit Steillage im Land Brandenburg gleich neben dem kürzlich eröffneten Hafen, darüber erhebt sich die Victoria-Höhe, ein Aussichtspunkt in Form eines Schiffsbugs. Ein 450 Meter langer, weißer Sandstrand am Nordufer weckt Ostsee-Flair. Bald schon sollen Schiffe die per Bahn angereisten Gäste dorthin bringen, damit das Ufer nicht von Autos zugeparkt wird.

Die „Wilde Ilse“ nähert sich der Einfahrt zum Kanal, der in Wirklichkeit ein Tunnel ist: „Das ist der längste Schifffahrtstunnel Deutschlands, der mit Fahrgastschiffen befahren wird“, erklärt Lars Ohle, „186 Meter lang, da gehen zwei Zugstrecken drüber, eine Straße und ein Flüsschen und wir schippern einfach drunter durch.“

Mit an Bord eine Frau um die 50 aus Senftenberg. Sie erzählt, dass sie schon in den 1980er Jahren in der Schule Pläne gezeigt bekamen, wie es hier nach dem Ende des Braunkohlebergbaus einmal aussehen soll. „Damals hielten wir das für absolute Spinnereien“, erinnert sie sich, „aber nun ist es tatsächlich Realität – unglaublich.“ Kaum jemand hielt es wohl für möglich, dass in der eher wasserarmen Lausitz in nur drei Jahrzehnten diese große Wasserlandschaft entstehen könnte.

Doch es gibt auch Kritik an dieser menschengemachten Umgestaltung. Ohne die Tagebaue wird kein Grundwasser mehr in die Spree gepumpt, stattdessen fließt es in die Restlöcher. Dadurch sinkt der Wasserspiegel, nicht nur im Spreewald, auch in Berlin. Sollte es tatsächlich trockener und heißer werden, könnte die neue Pracht in der Lausitz einen noch höheren Preis fordern als die Milliarden, die bereits in die Renaturierung geflossen sind. Doch was wäre die Alternative? Eine fast menschenleere Mondlandschaft mit tiefen Kratern und ohne Zukunftsvisionen.

Patina erinnert an Tagebau

Jetzt dagegen eröffnet sich dem Betrachter ein weites, grünes Land mit tiefblauen Seen. Vor allem, wenn man die 162 Stufen des Aussichtsturms „Rostiger Nagel“ erklimmt. Ein architektonisches Kunstwerk, das seinen Namen zu Recht trägt. Denn sein wetterfester Stahl hat sich längst rotbraun gefärbt, eine Patina, die an Werkzeug und Tagebau erinnert. Über einen Audioguide erzählt der Turm, fast wie ein Wesen mit eigener Stimme, seine Geschichte: „Der Rost ist kein Makel. Ganz im Gegenteil, ich fühle mich sehr schick – eine Erinnerung aus Metall.“ Von hier oben liegt der Sedlitzer See wie eine aufpolierte Scheibe in der Landschaft, dahinter die Weite des einstigen Tagebaugebiets, am Horizont die Kühltürme der Kraftwerke Jänschwalde, Schwarze Pumpe und Boxberg. Bei klarer Sicht reicht der Blick bis Cottbus.

Ein Hochzeitspaar lässt sich vor dem „Rostigen Nagel“ fotografieren. Kinder toben auf dem gerade erst fertiggestellten Spielplatz. Der Kiosk versorgt die durstigen Besucher mit kühlen Getränken und Eis. Kaum irgendwo in Europa ist eine Landschaft so sehr im Wandel wie hier – es lohnt sich, das anzuschauen und mit Lars Ohle auf der „Wilden Ilse“ Wasser, Wind und Wein zu genießen.

Der „Rostige Nagel“ ragt an der Mündung des Sornoer Kanals zum Sedlitzer See in den Himmel.
Drohnenaufnahme: SPREE-PR/Petsch

Foto: SPREE-PR/Rasche

Der Lausitzer Seenverbund erstreckt sich auf einer Fläche von etwa 5.300 Hektar. Eine komplette Runde auf dem Wasser ist etwa 50 km lang. Zur modernen touristischen Infrastruktur gehören Marinas, Radwege und Strände.

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Haushohe Heimatkunde: „Wassertürme in Brandenburg“

 



Brandenburg

Haushohe Heimatkunde: „Wassertürme in Brandenburg“

Als im 19. Jahrhundert die Brandenburger Städte wuchsen, musste die Versorgung mit Trinkwasser neu organisiert werden. Es fiel der Startschuss zur leitungsgebundenen Lieferung „frei Haus“. Für den nötigen Druck im System sorgte die schlichte Nutzung von Physik: durch einen Wasserturm! Wer mehr über deren Historie erfahren möchte, dem sei das Buch „Wassertürme in Brandenburg“ empfohlen. Den Autor Jens U. Schmidt haben wir für unseren neuen Podcast „WZ – das Gespräch“ (deezer, spotify u. a. m.) in Fürstenwalde getroffen. Hier Auszüge aus dem Gespräch.

Jens U. Schmidt (geb. 1952 in Leipzig) betreibt ein umfangreiches Archiv über Wassertürme und ist der Vorsitzende der Deutsch Internationalen Wasserturm Gesellschaft 2002 e. V. (DIWTG). Er lebt und arbeitet in Fürstenwalde.   Fotos: SPREE-PR/Arbeit

WZ: Was ist es genau, dass Sie an Wassertürmen fasziniert?

Jens U. Schmidt: Das sind ja ganz ungewöhnliche Bauwerke, die man nur in der Zeit zwischen 1870 und 1920 gebaut hat. In vielen Städten sind die Wassertürme wunderschön! Man hat sie wie alte Burgtürme gebaut oder im Stil des Klassizismus. Es gibt Jugendstil-Wassertürme, aber auch die „neue Sachlichkeit“, bis hin zu den modernen, die im Grunde nur einfache Betonzylinder sind.

WZ: Die Wassertürme sind ja stadtbildprägend, vielleicht sogar identitätsstiftend, und waren für manche Städte auch ein Statussymbol!

Mit Sicherheit. Also wenn man sich den Mönchengladbacher Jugendstil-Wasserturm anguckt oder den Mannheimer, der das Wahrzeichen der Stadt ist. Man hat die Wassertürme an die Architektur der Städte angepasst – in Lübeck etwa im Hanse-Stil – und sich wirklich Mühe gegeben, die so schön zu machen.

Wann begann die Geschichte der Wassertürme im Land Brandenburg?

Man muss unterscheiden zwischen Wassertürmen und sogenannten Wasserkünsten. Letztere waren Einrichtungen zur Förderung von Wasser. Davon gab es damals nur eine in Guben. Im Grunde war das technisch gesehen aber auch ein Wasserturm. Allerdings konnte man damals noch keine großen Behälter bauen. Das heißt, da war obendrauf ein Holzbottich – teilweise mit Kupfer ausgeschlagen – und aus dem lief das Wasser in offene Brunnen innerhalb der Stadt.

Welche Brandenburger Wassertürme haben sich in den Recherchen als besonders herausgestellt?

Es gibt einen ganz ungewöhnlichen Wasserturm, wie wir ihn nirgends in Deutschland haben, in Eberswalde-Finow. Der steht quasi auf vier Beinen und ist aus Beton. Der Wasserturm in Wittenberge ist natürlich sehr bekannt, vor allem wegen seiner großen Uhr. Und historisch wichtig ist der sehr alte Wasserturm im Schloss­park Sanssouci, von Schinkel quasi beeinflusst, der nur der Versorgung der Springbrunnen diente.

Einer der bekanntesten Wassertürme dürfte der von Niederlehme sein, weil er direkt an der Autobahn A10 steht.

Und der ist sehr interessant! Er wurde von der ehemaligen örtlichen Kalksandsteinfabrik gebaut, die hauptsächlich für Wohnhäuser produzierte. Man dachte, das Material sei für andere Verwendungen nicht stark genug. Der Wasserturm sollte das Gegenteil beweisen. Und ist nun wahrscheinlich weltweit der einzige aus Kalk­sandstein.

Vielen Dank für das Gespräch und Ihrem neuen Buch viel Erfolg!

Jens U. Schmidt

„Wassertürme in Brandenburg“
context verlag
ISBN 978-3-946917-52-6

Auch bestellbar auf: www.wassertuerme.com

Hören Sie unser Gespräch mit Jens U. Schmidt auch als Podcast

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Cottbuser Trinkwasser ist Familiensache!

 



Brandenburg

Cottbuser Trinkwasser ist Familiensache!

Seit fast 100 Jahren sorgt die Familie Scheppan für verlässliches Trinkwasser in Cottbus. Christian Scheppan hat zu Jahresbeginn in bereits vierter Generation die Leitung des Wasserwerks übernommen. Er trat in große Fußstapfen.

Wenn der Vater mit dem Sohne: Zum Jahresende 2025/2026 übernahm Sohn Christian die Leitung des Wasserwerks von Papa Bernd.   Foto: SPREE-PR/Petsch

Wenn Christian Scheppan über das Gelände rund um den Wasserturm im Stadtteil Sachsendorf geht, bewegt er sich auf Schritt und Tritt in Familiengeschichte. Fast siebzig Jahre – bis 1994 – waren Wohn- und Arbeitsort der Scheppans ein und dieselbe Adresse. Christian wuchs zwischen all den Brunnen, Pumpen und Leitungen auf – genau dort, wo er seit Januar als neuer Werkleiter Verantwortung für die Trinkwasserversorgung der zweitgrößten Stadt Brandenburgs übernimmt. Die Leidenschaft für Wasser wurde ihm in die Wiege gelegt: Drei Generationen vor ihm haben vorgemacht, was es heißt, mit Herz und Verstand für die Versorgung der Region zu arbeiten. Doch auch wenn der Weg vorgezeichnet schien – ein Selbstläufer war seine Karriere nicht.

Ein Jahrhundert Familiengeschichte

Alles begann 1926: Urgroßvater Walter, gelernter Schlosser, zieht in die kleine Wohnung auf dem Wasserwerksgelände. Bis 1940 begleitet er als Maschinist den Bau von 24 Brunnen, um die rund 52.000 Einwohner der Stadt zu versorgen. Großvater Gerhard wächst im Wasserwerk auf und erlebt an seines Papas Seite die chaotischen Wirren am Kriegsende, inklusive gravierender Versorgungsausfälle. Denn ohne den fehlenden Strom kann auch kein Wasser fließen.

Mit Leib und Seele Wasserwerker

1962 wird Bernd Scheppan geboren – sein Zuhause ab der zweiten Lebenswoche: das Wasserwerk. „Ich kannte jeden Baum und jeden Strauch hier“, erinnert sich der langjährige Gruppenleiter Wasserwerke bei der LWG. „Hausaufgaben waren Nebensache – spannender war, was die Kollegen draußen machten.“ Für ihn war früh klar: Auch er wird Wasserwerker. 1979 beginnt er seine Lehre beim VEB WAB Cottbus. Nach kurzer Zeit kehrt er ins Wasserwerk zurück, macht den Instandhaltungsmeister und später, nach der Wende, per Fernstudium den Wassermeister. 1998 übernimmt er die Verantwortung für neun Wasserwerke und 18 Druckerhöhungsstationen – 27 Jahre lang.
Bernd Scheppan wechselte in den Ruhestand ganz ohne Wehmut. „Ich freute mich auf die Zeit zu Hause. Es gibt genug zu tun, Langeweile kommt nicht auf.“ Die Übergabe an seinen Sohn Christian – die vierte Scheppan-Generation vor Ort – war gut vorbereitet.

Kommt Generation fünf?

Christians „Ausbildung“ im Wasserwerk beginnt praktisch schon im Vorschulalter. Er begleitet seinen Vater Bernd immer wieder im Bereitschaftsdienst und kennt die Abläufe der Trinkwasserproduktion im Laufe der Jahre aus dem Effeff. „Er hat dann hoch motiviert in der LWG-Lehrwerkstatt Cottbus seinen Anlagenmechaniker gemacht und war in seinem Abschlussjahrgang sogar Bundesbester“, erzählt ein spürbar stolzer Vater. Den Schwung aus der erfolgreichen Lehre nutzt Christian, um zügig – aus eigener Initiative – die Weiterbildung zum Wassermeister anzuschließen.

Ob es hier auch eine fünfte Scheppan-Generation geben wird? „Das steht noch in den Sternen“, sagt Bernd Scheppan mit einem Lächeln. Die Geschichte der Familie lässt es zumindest erahnen.

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Nachruf: Ein Leben für unser Wasser

 



Nachruf

Ein Leben für unser Wasser: Turgut Pencereci


Foto: SPREE-PR/Petsch

„Ruf doch Turgut an!“ – Diese Aufforderung war in der Redaktion der WASSERZEITUNG Brandenburg keine Seltenheit. Als langjähriger Geschäftsführer des Landeswasserverbandstages Brandenburg hatte Turgut Pencereci für die Anliegen seiner märkischen Wasserverbände stets ein offenes Ohr. Seine Expertise hatte in der Branche großes Gewicht. Sie war stets verlässlich, profund und auf dem neuesten Wissensstand.
Als Anwalt in der alten Bundesrepublik zugelassen, legte er noch vor der Wiedervereinigung 1990 sein Staatsexamen in Magdeburg ab. Vielleicht stammt aus dieser Zeit einer seiner augenzwinkernden Lieblingssätze: „Das geht seinen sozialistischen Gang.“

Turgut war ein Schlitzohr mit unschlagbarem Humor. Er war leidenschaftlicher Fußballfan, begeisterter Flieger – und ein Witzeerzähler, der mühelos eine ganze Nacht hätte bestreiten können.

Ohne ihn sähe die Siedlungswasserwirtschaft in Brandenburg heute anders aus. Ende der 1990er Jahre erarbeitete er das „Zweckverbandsstabilisierungsgesetz“ und sorgte für Vertrauen in einer für die Daseinsvorsorge entscheidenden Zeit. Turguts größte Stärke war vielleicht seine einzigartige Gabe als Kommunikator. Er verstand es wie kaum ein anderer, Menschen zusammenzubringen, Brücken zwischen unterschiedlichen Interessen zu bauen und die Anliegen der Wasserwirtschaft mit Überzeugungskraft, Augenmaß und Herz zu vertreten.

Wir werden seine Stimme, seinen Rat, sein Lachen und seine Fähigkeit, Menschen miteinander zu verbinden, schmerzlich vermissen. Wir verlieren nicht nur einen herausragenden Fachmann, sondern auch einen hochgeschätzten Weggefährten – und ich ganz persönlich einen echten Freund.

SPREE-PR-Geschäftsführer Alexander Schmeichel im Namen der Redaktion der WZ Brandenburg

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Wie kommt der Geschmack ins Wasser?

 




Kinderecke / Hättet ihr es gewusst?

Wie kommt der Geschmack ins Wasser?

Trinkwasser – das ist ein kostbares Gut. In Deutschland haben wir davon zum Glück reichlich und noch dazu: rund um die Uhr und immer frisch aus der Leitung. Wassertrinker erkennen beim Genuss von Wasser sogar klitzekleine Unterschiede.

Und so kommt der Geschmack in das kühle Nass: In jedem Brunnen, jeder Quelle ist das Wasser auf seine ganz eigene Weise zusammengesetzt, hat also genau seine Wasserchemie. Die wird bestimmt durch die löslichen Minerale im Untergrund. Bei Solebohrungen ist das Wasser eher salzig, bei Wasser aus eiszeitlichen Kiesschichten ist es fast geschmacksneutral. Je weniger Mineralien in einem Wasser enthalten sind, desto weniger Beigeschmack hat es. Viel Eisen ergibt einen Hauch von Roststaub und schmeckt etwas trüb, viel Calcium lässt die Zähne stumpf erscheinen, Mangan ist leicht bitter.


Direkt aus der Leitung? Hmmm, lecker!

Foto: SPREE-PR/Petsch

Das Wasser aus dem Hahn hier im Norden schmeckt bestens. Es ist – und das bestätigen regelmäßige Prüfungen – sogar für Säuglings­nah­rung geeignet. Das trifft auf manches Mineralwasser in Flaschen oder Tetra-Packs nicht zu. Wenn sie einen hohen Mineralgehalt haben, entsprechen sie nicht den Anforderungen der Trinkwasserverordnung. Nur wenn das Getränk mit dem Hinweis „geeignet für die Zubereitung von Säuglingsnahrung” versehen ist, kann das Produkt auch dafür verwendet werden. Namhafte Produzenten von Erfrischungsgetränken verwenden natürlich auch Wasser als Grundlage. Aber sie entsalzen es komplett und neutralisieren alle Inhaltsstoffe. An­schlie­ßend wird nach einem meist geheimen Re­zept wieder aufgesalzen. Dadurch ist die Geschmacksidentität gegeben, egal von welcher Produktionsstätte das Erfrischungsgetränk kommt.

Bei der Erfrischung aus der Leitung darf es durchaus kleine Unterschiede im Geschmack geben. Auf eins können sich die Kunden bei ihrem Wasserversorger aus der Region verlassen: Du kannst dein TRINKwasser tatsächlich auch trinken!

Gut zu wissen

Definiert ist Trinkwasser als geeignet für den menschlichen Genuss und Gebrauch. Die Trinkwasserverordnung regelt die Gewährleistung der Reinheit des Wassers für den Menschen. Natürliches Mineralwasser wird durch die Mineral- und Tafelwasserverordnung abgedeckt. Trinkwasser muss frei von Krankheitserregern sein und darf keine gesundheitsschädigenden Eigenschaften besitzen, es muss keimarm, appetitlich, färb- und geruchlos, kühl und geschmacklich einwandfrei sein.

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Starkregen: Was tun!?

 




Wetterextreme: Objektschutz rückt in den Vordergrund

Lokal begrenzt gibt es immer mehr Starkregen: Was tun!?

Die Niederschlagsmengen haben sich in den vergangenen Jahren nicht verändert. Wir stellen allerdings fest: Die Zeiträume, in denen Niederschläge fallen, verändern sich. Es kommt lokal sowie zeitlich begrenzt häufiger zu extremen Niederschlägen. Die WASSERZEITUNG sprach mit Christian Zschiesche, ZV-Geschäftsführer, über die Herausforderungen der Wetterextreme.


Auch auf Starkregen folgt Sonne. Die Erfahrungen und die Zeit sollte man nutzen, um sich für das unweigerliche nächste Mal zu wappnen.

Foto: SPREE-PR/Petsch

Sind Ihre Systeme auf Starkregen eingerichtet?

Christian Zschiesche: Der Zweckverband betreibt in Wolgast und in Lassan ein Kanalnetz zur Niederschlagsentwässerung. Wir sind nur für bestimmte Situationen zuständig. Unsere Systeme funktionieren. Das Wasser steht angesichts großer Mengen zwar kurzzeitig auf Straßen und Flächen, es fließt aber rasch ab.

Was können Sie verbessern?

Wir möchten stärker mit Städten, Wasser- und Bodenverbänden zusammenarbeiten. Die Zuständigkeiten sind zweigeteilt. Wir sind zuständig für die Grundstücksentwässerung, die Kommunen für die Straßen und Plätze. In einigen Bereichen leiten wir in Gewässer zweiter Ordnung also Gräben oder kleinere Flüsse ein, deren Unterhaltung den Wasser- und Bodenverbänden obliegt. Für den Ausbau aber sind die Kommunen verantwortlich. Dort wo wir in den Peenestrom entwässern, optimieren wir unser Netz, soweit dies wirtschaftlich vertretbar ist.

Was für Lösungen suchen Sie?

Wir modifizieren unter anderem unsere Regenrückhaltebecken. So wird am Becken in der Bahnhofstraße in Wolgast ein Überlastpumpwerk errichtet. Es gilt, den Grat zwischen Objektschutz und wirtschaftlichem Umbau zu finden. Gemeinsam müssen wir das gesamte Gebiet betrachten und alle Optionen ausschöpfen mit ganzheitlichen Konzepten. Zum Beispiel Gebiete für Ausweichflutungen erschließen, Gräben entflechten und Dämme bauen.

Können sich Grundstückseigentümer schützen?

Sie sollten sogar! Der Objektschutz rückt in den Vordergrund. Kann man versiegelte Flächen vielleicht wieder für Versickerung aufbrechen, sind Rückstausicherungen eingebaut, können oberirdische bauliche Veränderungen das Wasser fernhalten? All das sollten alle Eigentümer prüfen. Hilfreich sind entsiegelte Flächen und Gründächer. Wir beraten gern. Dabei gilt: Bei extremen Starkregen fließt Wasser von Grünflächen ab, wo es sonst versickert. Das führt zu einer Mehrbelastung der Netze.

Wie lautet Ihr Fazit?

Wir müssen uns auf mehr Starkregenereignisse einstellen. Die Zusammenarbeit aller Partnerinnen und Partner sowie das Engagement jedes Einzelnen sind gefragt. Wir werden uns nie hundertprozentig vor Starkregen schützen können.

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35 Jahre, viele Veränderungen und ein langer Atem

 




Editorial

35 Jahre, viele Veränderungen und ein langer Atem

Liebe Leserinnen, liebe Leser!

35 Jahre im Unternehmen. Wenn ich das laut ausspreche, merke ich erst, wie viel Zeit das wirklich ist. Zeit, in der ich viel erlebt, viel gelernt und besonders eines gesehen habe: Veränderungen. Ich habe mit engagierten Kolleginnen und Kollegen gearbeitet, mit denen wir gemeinsam Probleme gelöst, Krisen gemeistert und viele gute Ideen umgesetzt haben. Und Zeit, in der ich gelernt habe, dass man in unserer Branche besonders eines braucht: Geduld, eine gute Portion Gelassenheit und einen entspannten Blick auf den Alltag.

Foto: ZV Festland Wolgast

Was sich allerdings hartnäckig hält, ist die Bürokratie. Trotz Bürokratieabbaugesetz wird sie nicht weniger. Im Gegenteil. Mit jeder neuen Vorschrift – ob Informationssicherheitsgesetz, Risikomanagementpläne, KRITIS oder Nachhaltigkeitsberichte – kommt ein weiterer Stapel an Vorgaben, Formularen und Nachweisen dazu. Vieles davon ist sinnvoll, keine Frage. Aber manchmal frage ich mich, ob wir irgendwann mehr Zeit mit Berichten verbringen als mit dem, worum es in unserem Auftrag wirklich geht.

Denn genau darum geht es mir nach all den Jahren immer noch: um unsere Aufgabe, die Menschen zuverlässig mit Wasser zu versorgen und das Abwasser zu entsorgen. Das ist der Grund, warum ich morgens aufstehe. Warum ich mich durch neue Prozesse kämpfe. Warum ich trotz allem gern hier bin. Vielleicht ist es gerade diese Mischung aus Erfahrung, Pragmatismus und Beharrlichkeit, die uns als Branche auszeichnet. Wir lassen uns nicht entmutigen. Wir machen weiter. Und wir sorgen dafür, dass trotz aller Vorschriften das Wasser fließt: sauber, sicher und zuverlässig. Das ist das Schönste an 35 Jahren: zu wissen, dass man Teil von etwas Wichtigem ist. Und dass man es gemeinsam schafft.

Ihre Kerstin Wittmann
Kaufmännische Geschäftsführerin

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Martin Schröter: „Eine spürbare Entlastung im Alltag”

 




Im Gespräch mit Bürgermeister Martin Schröter

Wolgast im Wandel: „Wir bieten viel“

Wolgast hat im Sommer viel zu bieten und plant noch mehr. Bürgermeister Martin Schröter über Stadtentwicklung, die größte Zügelgurtbrücke Europas und die Vision einer Stadt mit eigenem Profil.


Der Baubeginn der Zügelgurtbrücke wurde von Land und Stadt zelebriert als bedeutendes Bauprojekt.

Foto: ZV Festland Wolgast

Herr Schröter, was macht Wolgast im Sommer so attraktiv?

Martin Schröter: Wir bieten viel: Die historische Altstadt und unser Stadthafen laden zum Bummeln ein. Es gibt unseren Tierpark und die Hafenfestspiele der Vorpommerschen Landesbühne.

Wolgast ist Stadt der Romantik und Geburtsort von Philipp Otto Runge.

Ja, wir wollen Wolgast als Stadt der Romantik bekannt machen. Die weitgehend original erhaltene historische Altstadt ist ein Alleinstellungsmerkmal. Gäste können die Lebenswelt von Philipp Otto Runge erleben und die Ursprünge der Romantik spüren. 2027 feiern wir den 250. Geburtstag von Runge.


Wolgasts Bürgermeister Martin Schröter.

Foto: ZV Festland Wolgast

Und die neue Zügelgurtbrücke über den Peenestrom ist die größte in Europa.

Der Bau ist einer der bedeutendsten Infrastrukturprojekte der Region. Die neue Ortsumgehung und die Brücke werden die Stadt entlasten, die Lebensqualität verbessern.

Der Bau bringt auch Einschränkungen.

Wir wollen die Belastungen so gering wie möglich halten. Die neue kommunale Straße führt den Baustellenverkehr. Die Wohn- und Innenstadtgebiete werden entlastet. Für den öffentlichen Verkehr geben wir die Straße nach Fertigstellung der Brücke frei.

Im Sanierungsgebiet Fischerwiek sehen Gäste schon jetzt, wie sich Wolgast entwickelt.

Ja, das ist ein langfristig angelegtes Stadtentwicklungsprojekt. Wir haben mehrere Straßen grundlegend saniert und mittlerweile einen Sanierungsträger ausgeschrieben, um die kommenden Projekte zu realisieren. Denn wir wollen die Städtebaufördermittel weiterhin optimal einsetzen.

Wie binden Sie die Menschen in den Prozess ein?

Gemeinsam mit dem Sanierungsträger möchten wir die Bürgerinnen und Bürger beteiligen. Ein gelungener Auftakt war der Tag der Städtebauförderung im Mai. Wir möchten das Formate regelmäßig anbieten und die Menschen in den Entwicklungsprozess einbeziehen.

Wie soll sich Wolgast in den nächsten fünf Jahren entwickeln?

Meine Vision: eine Entlastung durch die Ortsumgehung. Keine Staus. Die Brückenöffnungen sind maritime Highlights. Die Entwicklungen rund um den Energie- und Industriestandort Lubmin wirken sich gut auf unsere Region aus. Die neue Verkehrsanbindung und kürzere Lieferzeiten stärken Unternehmen. Mehr Betriebe siedeln sich an und bestehende wie die Peene-Werft wachsen und schaffen Jobs. Der Hafen etabliert sich stärker für die Naherholung und die maritime Identität. Wir betonen unsere kulturellen Alleinstellungsmerkmale mit Philipp Otto Runge und unserem Tierpark.

Wolgast wird als eigenständiges Reiseziel wahrgenommen. Das sind ambitionierte, aber durchaus realistische Ziele.

Wie sehen Sie die Arbeit des Zweckverbandes als stellvertretender Vorsteher?

Ich freue mich über die vertrauensvolle und konstruktive Zusammenarbeit. Wir haben viele Projekte erfolgreich umgesetzt. Die Zusammenarbeit spart Zeit, bündelt Kompetenzen und ermöglicht wirtschaftliche Lösungen. Das zeigt das Sanierungsgebiet.

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Usedom-Marathon: Ziel im Herzen von Wolgast

 




Start für den 46. Internationalen Usedom-Marathon

Wenn das Ziel mitten in Wolgast liegt

Von Ost nach West über eine ganze Insel: Der Internationale Usedom-Marathon führt vom polnischen Swinoujscie bis ins Wolgaster Peene-Stadion. Für den Zweckverband Festland Wolgast ist der Lauf ein Heimspiel, denn das Ziel liegt mitten im Verbandsgebiet.


Jürgen Schütze (r.) organisiert bis heute den Usedom-Marathon mit. Der ehemalige Mitarbeiter des Zweckverbandes gibt Paul Wiese, Leiter Bereich Trinkwasser, am Startpunkt des Halbmarathons ein paar Tipps. Paul Wieses Ziel in diesem Jahr: die 21 Kilometer in unter zwei Stunden. Der ZV drückt die Daumen.

Foto: ZV Festland Wolgast

Laufen, wo andere Urlaub machen: Am 5. September 2026 fällt der Startschuss für den 46. Internationalen Usedom-Marathon und den 35. Halbmarathon. Für den Zweckverband Festland Wolgast ist das Ereignis mehr als ein Sportevent, denn das Ziel aller Läuferinnen und Läufer liegt mitten in unserem Verbandsgebiet, im Wolgaster Peene-Stadion.

Die Marathonstrecke beginnt im polnischen Swinoujscie und führt über Europas längste Strandpromenade vorbei an den Kaiserbädern Ahlbeck, Heringsdorf und Bansin. Begleitet vom Rauschen der Ostsee geht es durch malerische Ortschaften und über die Deichkrone zwischen Koserow und Zempin, mit herrlichem Blick aufs Achterwasser, bis ins Ziel nach Wolgast. Der Halbmarathon startet und endet im Peene-Stadion und führt über die imposante Peenebrücke, das „Blaue Wunder“, auf die Insel.

Rund 600 Aktive und etwa 250 freiwillige Helfer machen den grenz- überschreitenden Lauf Jahr für Jahr möglich, getragen von einem nur zehnköpfigen Verein und der engen Freundschaft zu den polnischen Mitorganisatoren.

Mit dabei ist auch der Zweckverband selbst: Paul Wiese, Leiter des Bereichs Trinkwasser, geht beim Halbmarathon an den Start. Sein Ziel: die 21 Kilometer in unter zwei Stunden. Wertvolle Tipps gab ihm Jürgen Schütze, ehemaliger Mitarbeiter und bis heute aktiver Mit-Organisator des Marathons. Der Zweckverband drückt die Daumen!

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35 Jahre beim Zweckverband: Kerstin Wittmann im Gespräch

 




35 JAHRE IM DIENST DES WASSERS

„Wasser ist Lebensgrundlage“

Seit 35 Jahren ist Kerstin Wittmann beim Zweckverband, heute als Kaufmännische Geschäftsführerin. Im Gespräch blickt sie zurück auf die Wendezeit, spricht über schwierige Entscheidungen, steigende Gebühren, Bürokratie und die Aufgaben der nächsten Jahre.


Kerstin Wittmann, Kaufmännische Geschäftsführerin, im Gespräch mit dem Verbandsvorsteher Manfred Studier.

Foto: ZV Festland Wolgast

Herzlichen Glückwunsch zum 35. Dienstjubiläum. Blicken Sie kurz auf die Zeit zurück!?

Kerstin Wittmann: Ich bin zum Zweckverband gekommen, weil es mich gereizt hat, etwas Neues aufzubauen. Die Wendezeit war geprägt von Aufbruch, Unsicherheit und Gestaltungswillen. Vieles musste gleichzeitig gedacht, geplant und umgesetzt werden. Es gab keine Blaupausen, nur die Überzeugung, dass eine stabile Wasserversorgung und Abwasserentsorgung die Grundlage aller Entwicklungen ist. Diese Mischung aus Verantwortung und Freiheit motivierte mich.

Was waren Ihr freudigster und Ihr schwierigster Moment?

Der schwierigste Moment war, dass manche Investitionen schneller notwendig wurden, als wir sie geplant hatten, besonders in Zeiten steigender Kosten. Entscheidungen zu treffen, die wirtschaftlich anspruchsvoll und technisch unverzichtbar sind, ist nie leicht. Die größte Freude: Wenn aus einer Idee ein funktionierendes System wird. Wenn Anlagen laufen, Menschen zuverlässig versorgt und entsorgt werden und sich die Arbeit gelohnt hat. Und die Kolleginnen und Kollegen, die mich begleiten.

Der ZV versorgt über 15.000 Menschen mit Trinkwasser. Wird das nach vielen Jahren zur Routine?

Routine gibt es in der Wasserver- und Abwasserentsorgung nicht. Die Verantwortung wächst sogar, weil die Rahmenbedingungen komplexer werden: Klimawandel, steigende Kosten, strengere Vorgaben. Mit der Erfahrung kommt eine Ruhe, aber nie Gleichgültigkeit. Ich weiß, worauf es ankommt und dass ich mich auf mein Team verlassen kann.

Sie haben früh auf einjährige Kalkulationsperioden gesetzt. Wie erklären Sie Ihren Kundinnen und Kunden höhere Gebühren?

Niemand freut sich über steigende Gebühren, ich auch nicht. Aber das Wasser und Abwasser muss bezahlbar bleiben. Wer heute zu niedrige Gebühren erhebt, verschiebt Investitionen und belastet die nächste Generation. Eine einjährige Kalkulation sorgt dafür, dass wir flexibel bleiben und Kostensteigerungen nicht jahrelang auflaufen. Das ist ein Transparenz und Verantwortung.

Auf Seite 1 benennen Sie Bürokratie klar als Problem.
Mich ärgert, dass Bürokratie oft gut gemeint, aber selten gut gemacht ist und in der Praxis oft an der Realität vorbeigeht. Viele Vorgaben, von der Taxonomie-Verordnung bis zu neuen Berichtspflichten, kosten Zeit, Personal und Geld, ohne die Ver- und Entsorgungssicherheit zu erhöhen. Wir brauchen praktikable Regeln, die uns nicht lähmen.

Was sind die größten Aufgaben für die Zukunft und bleiben sie finanzierbar?

Anpassung an den Klimawandel, neue Quellen, Modernisierung der Infrastruktur und die Fachkräftesicherung. Wir müssen klug investieren. Für mich heißt das: langfristig denken, Prioritäten setzen, ehrlich kalkulieren.

Was treibt Sie nach 35 Jahren noch an?

Unsere Arbeit macht jeden Tag einen Unterschied. Wasser ist Lebensgrundlage und wer dafür sorgt, dass es zuverlässig fließt, hat eine Aufgabe, die nie an Bedeutung verliert. Außerdem macht es mir Freude, wie sich der Verband entwickelt und wie engagiert die Menschen hier arbeiten. Solange ich das Gefühl habe, etwas beitragen zu können, bleibe ich gern dabei.

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