Herzlichen Glückwunsch an: Nadine Ehrenberg (Sachbearbeiterin „Absatz“, 10 Jahre), Enrico Beitz (IT-Systemadministrator, 5 Jahre), Carmen Bergmann (Leiterin Beitragswesen/Liegenschaften, 10 Jahre) und Andreas Ring (Meister Kläranlagen, 25 Jahre, v. l. n. r.). Foto: ZV Usedom

Auf die Jubiläen hinzuweisen, ist Mirko Saathoff ein großes Bedürfnis. Denn für den Verbandschef sind sie mehr als nur eine Zahl. „Hinter 5, 10 oder 25 Jahren Betriebszugehörigkeit stehen viele Begegnungen, Erfahrungen, Herausforderungen und gemeinsame Erfolge.“ 

Dass sich Mitarbeiter über viele Jahre an ein und dasselbe Unternehmen binden, sei heutzutage alles andere als selbstverständlich und stehe sinnbildlich auch ein Stück weit für die Kontinuität und Zuverlässigkeit der Wasserver- und Abwasserentsorgung – auf den Anlagen, in der Verwaltung und im direkten Kundenkontakt. 

Brian Awe (Team Abwasserbewirtschaftung, 5 Jahre). Foto: ZV Usedom

„Das zweite Lehrjahr meiner Ausbildung zur Kauffrau für Büromanagement hat für mich in der Buchhaltung begonnen. Hier findet neben der Kreditoren-, Anlagen- und Finanzbuchhaltung die Darlehensverwaltung sowie die Bearbeitung von Strom- und Energierechnungen statt. Maßgeblich für die Arbeit in der Buchhaltung sind viele gesetzlich festgelegte Grundsätze.

Dieses umfangreiche Aufgabenfeld kann zunächst sehr anspruchsvoll wirken. Das Wissen wird mir mithilfe eines strukturierten Zeitplans und hilfsbereiten Kolleginnen jedoch gut verständlich vermittelt. Mein Arbeitstag beginnt grundsätzlich mit einer Tasse Kaffee. Anschließend erledige ich zunächst die mir schon bekannten Aufgaben, wie das Bearbeiten des Rechnungseingangs oder die Digitalisierung von Rechnungen.

Lilly Kruschinski  Foto: SPREE-PR/Kuska

Zudem lerne ich täglich neue Hintergründe zur Arbeit der Abteilung kennen. Zum Beispiel die steuerlichen Unterschiede der beiden Geschäftsbereiche Trinkwasserversorgung und Abwasserbeseitigung oder die anzuwendenden Grundlagen, Gesetze und Vorschriften. Genau diese Komplexität und Vielseitigkeit des Arbeitsalltags bestätigen mich in meiner Entscheidung für diese Ausbildung beim Zweckverband.

Auch wir aktualisieren stets unsere Organisation. So wird zum Beispiel unser Geschäftskonto bei der Deutschen Bank zum Ende Oktober dieses Jahrs gekündigt. Daher verweise ich für Zahlungen in Zukunft auf die weiteren angegebenen Konten.

„Hier informieren wir zum Beispiel über Störungen oder wichtige Verbandsentscheidungen“, sagt Verbandschef Mirko Saathoff. Voraussetzung dafür ist, dass Sie den Kanal abonniert haben. Das können Sie gleich hier tun. „Wir freuen uns auf Sie!“

Bitte beachten Sie, dass der Verband den WhatsApp-Kanal nur für die Übermittlung von Informationen nutzt.

„Eine Chat-Funktion ist damit nicht verbunden. Für einen direkten Austausch sind wir während unserer Öffnungszeiten wie gewohnt telefonisch, per Mail oder persönlich bei uns im Verband für Sie erreichbar.“

Mit dem WhatsApp-Kanal hat der Verband sein digitales Angebot weiter ausgebaut. Den Anfang machte die WASSERZEITUNG, die im Sommer zum ersten Mal auch als E-Paper erschienen ist.

Liebe Leserinnen und Leser,

willkommen in der letzten WASSERZEITUNG des Jahres. Die Insel war auch in diesem Jahr wieder gut besucht. Die geförderte Trinkwassermenge bewegte sich im Rahmen unserer Prognosen. Allerdings fielen die Versorgungsspitzen morgens und abends weniger stark aus als sonst. Gerade in den urlauberstarken Sommermonaten hat das die Ver- und Entsorgung für uns spürbar erleichtert.

Eine besondere Herausforderung war der Stromausfall am 3. September zwischen Ahlbeck und Koserow. Auch Wasser- und Pumpwerke waren betroffen. Unsere Notstromaggregate hielten die Versorgung jedoch aufrecht und zeigten: Die Notfallpläne funktionieren. 

Mirko Saathoff. Foto: SPREE-PR/Kuska

Allerdings haben wir auch eine Schwachstelle erkannt: Unser Chef vom Dienst war zeitweise nicht erreichbar, weil auch im Telekom-Netz eine Störung vorlag. Hier müssen wir nachbessern. Denn: Kommunikation im Ernstfall sicherzustellen, ist ebenfalls ein wichtiger Teil von Krisenvorsorge.

Der Blick unserer Arbeit wendet sich auch schon dem nächsten Jahr zu. Aktuell arbeiten wir unter anderem am Wirtschaftsplan und an der Gebührenkalkulation. Als nächstes schreiben wir die Klärschlammverwertung und den Stromeinkauf aus. Hier hoffen wir auf gute und wirtschaftliche Angebote. 2027 greift zudem die vom Land beschlossene Erhöhung des Trinkwasserentnahmeentgelts. Die Verdopplung von 10 auf 20 Cent je Kubikmeter wird auch Einfluss auf die Kalkulation haben. Lassen Sie mich an dieser Stelle noch einmal betonen, dass wir als kommunale Einrichtung nicht gewinnorientiert arbeiten. Unsere Maßgabe lautet: Kostendeckung. Darauf können Sie sich auch unter schwieriger werdenden Rahmenbedingungen verlassen.

Ihr Mirko Saathoff
Geschäftsführer

Kerstin Werner ist eine von zwei Frauen auf Usedom, die ehrenamtlich eine Gemeinde leiten. Einer ihrer Lieblingsorte ist das Windschöpfrad in Kachlin. „Wenn ich hier sitze und in die Landschaft schaue, kann ich gut abschalten.“ Foto: SPREE-PR/Kuska

Das alte Häuschen an der Bushaltestelle in Görke strahlt auffallend Grün. Den frischen Anstrich trägt es nicht, weil die Gemeinde dafür Geld ausgeben konnte. Sondern weil die Menschen im Ort selbst Hand angelegt haben. Für Kers-tin Werner ist es ein Beispiel dafür, was Dargen ausmacht: großer Zusammenhalt. „Muss etwas gemacht werden, warten die Leute nicht darauf, dass irgendwer schon anpackt. Da, wo es möglich ist, packen sie einfach selbst an.“ Demnächst auch in Bossin. Auf einer der Straßen soll das Rasengitter neu verlegt werden. Der Hausmeisterservice hat schon angefangen. „Auch hier machen nun Einwohner mit.“

Ein Ort, der die Gemeinde verbindet, ist die Gaststätte Niemann, sagt Kerstin Werner. Seit 1935 ist sie in Familienbesitz. Die Zeit als Gaststätte ist vorbei. Inhaberin Ilona Weist öffnet die Räume aber für Familienfeiern, Yogastunden, den Adventsmarkt (28. November) – und sonntags zum Frühshoppen. Foto: SPREE PR/Kuska

Wenig Spielraum für Investitionen

Die Gemeinde Dargen – das sind 460 Einwohner, verteilt auf sieben Ortsteile: Bossin, Dargen, Görke, Kachlin, Katschow, Neverow und Prätenow. „Nur wenige Gemeinden auf Usedom haben sieben oder mehr Ortsteile.“ Viele Ortsteile bedeuten auch: viele Straßen und Wege, die unterhalten werden müssen. Das Problem dabei ist schnell beschrieben: das Geld. „Wir sind eine der finanzschwächsten Gemeinden auf der Insel. Für größere Investitionen bleibt wenig Spielraum.“ Daran würden auch die 50.000 Euro nichts ändern, die jede Gemeinde in MV kürzlich aus dem Sondervermögen des Bundes erhalten habe. „Das ist für eine kleine Gemeinde viel Geld. Die vielen Bedingungen dazu schränken seine Verwendung jedoch stark ein.“ 

Weil das eigene Budget kaum Luft lässt, sind Fördermittel ein wichtiger Baustein für Investitionen. „Ohne sie könnten wir vieles gar nicht machen.“ Mit ihrer Hilfe konnte die Gemeinde zum Beispiel Löschwasserbrunnen in Görke, Dargen, Neverow und Katschow errichten oder Spielplätze in Bossin, Görke und Dargen erneuern. Woher die Gemeinde weiß, ob es für ein Vorhaben Fördermittel gibt? „Hier werden wir sehr, sehr gut vom Amt Usedom Süd unterstützt.“

Das Wir zählt

Wenn die Bürgermeisterin über ihre Gemeinde spricht, dann stehen vor allem Menschen im Mittelpunkt: Menschen, die sich in der Feuerwehr oder im Hafenverein engagieren. Attraktionen wie das DDR-Museum oder Wisentgehege am Laufen halten. Menschen, die mit ihren Betrieben einen Wirtschaftsfaktor in die Gemeinde bringen. Dorffeste auf die Beine stellen. Oder – wie Gaststätteninhaberin Ilona Weist – der Gemeinschaft einen Raum geben. Nicht zu vergessen: Schwester Lilli. „Jeder hier kannte sie. Früher war sie Gemeindeschwester. Später gründete sie den DRK-Ortsverein Dargen, den sie noch bis 2021 leitete.“ Im August ist sie mit 96 Jahren gestorben.

Hereinspaziert in vergangene Zeiten: Das DDR-Museum in Dargen ist ein beliebter Anlaufpunkt für Urlauber. Foto: SPREE PR/Kuska

Ihre Gemeinde kennt Kerstin Werner bis in den kleinsten Winkel. Die 61-Jährige wuchs in Görke auf, kehrte nach Zwischenstationen in Greifswald und Bansin Anfang der 1990er hierher zurück. Seit 2009 sitzt sie in der Gemeindevertretung, viele Jahre davon als erste oder zweite Stellvertreterin des Bürgermeisters. Als Detlef Wenzel 2024 nicht wieder kandidierte, stellte sie sich selbst zur Wahl. Rund 90 Prozent der Wähler stimmten für sie. 

Mitreden, mitnehmen, mitgestalten

Kerstin Werners Anspruch als Bürgermeisterin: Alle mitzunehmen und auf Augenhöhe zu arbeiten. Das bedeute, ansprechbar zu sein, zuzuhören, zu vermitteln – und auch auszuhalten, dass nicht jeder mit jeder Entscheidung einverstanden ist. Das sei manchmal gar nicht so einfach und erfordere zu Hause viel Rückhalt. „Dafür bin ich meinem Mann sehr dankbar!“ 

Als „Politikerin“ sieht sie sich ausdrücklich nicht. „Ich möchte einfach nur etwas erreichen für die Gemeinde.“ Zum Beispiel, dass der Tourismus „sanft“ bleibt. Wenn ein Haus den Eigentümer wechselt, soll es nicht die nächste Ferienunterkunft werden, sondern Wohnraum bleiben. 

Wenn sie für die Gemeinde einen Wunsch frei hätte, dann wäre das Tempo 50 für Görke. „Dafür machen wir uns seit Langem stark.“ Bislang vergeblich. „Für viele Kinder führt der Schulweg über die B 110. Tempo 70 ist da einfach viel zu schnell.“ Schön fände sie auch eine bessere Kommunikation zwischen Gemeinde und Kreis. Als Beispiel verwies sie auf die neue Haltestelle in Görke oder den Buswendeplatz in Katschow. „Vieles ließe sich einfacher lösen, wenn diejenigen, die vor Ort leben, in Planungen besser einbezogen würden.“ Ein Wunsch, der nicht viel Geld kostet …

Analoge Zähler: Selbst ablesen

Für Kunden mit einem analogen Hauptwasserzähler bleibt alles wie gehabt: Mitte Dezember kommt die Ablesekarte mit allen Infos. Die Zählerstände werden mit dem Stand vom 31. Dezember 2026 eigenständig übermittelt. Dafür bleibt vom 4. bis 15. Januar 2027 Zeit. Sachgebietsleiterin Juliane Schindler empfiehlt, für die Übermittlung das Ableseportal zu nutzen. „Hier können Sie auch ein Foto vom Zählerstand hochladen.“ Alternativ können die Angaben auch über die Ablesekarte, per E-Mail (ablesung@zv-usedom.de) oder telefonisch (038375 53-200) übermittelt werden. „Die Hotline dafür ist vom 4. bis 15. Januar 2027 während unserer Geschäftszeiten freigeschaltet.“

Auch bei digitalen Zählern gilt: Maßgeblich sind die Zahlen vor dem Komma. In diesem Beispiel steht der Zähler bei vier Kubikmetern. Foto: ZV Usedom

Der Zweckverband stellt nach und nach alle Hauptwasserzähler auf digitale Geräte um. „Die Umstellung erfolgt, wenn die Zähler ihre Eichfrist erreicht haben und ohnehin gewechselt werden müssen“, sagt Verbandschef Mirko Saathoff. Im nächsten Jahr betrifft das alle Geräte, die 2021 verbaut wurden.  Foto: SPREE-PR/Kuska

Digitale Zähler: Der Verband liest ab

Wer einen digitalen Hauptwasserzähler hat, muss nichts unternehmen. „Unsere Mitarbeiter lesen sie in den ersten beiden Januarwochen per Funk ab. Sie erfassen dabei exakt den Stand vom 31. Dezember 2026.“ Den Anfang machten im vergangenen Jahr 2.500 digitale Zähler. „In diesem Jahr sind rund 2.000 weitere hinzugekommen.“ Wichtig zu wissen: Die digitalen Zähler haben sechs Stellen vor dem Komma und drei Stellen danach. „Die vielen Stellen führen manchmal zu Irritationen über vermeintlich viel zu hohe Zählerstände, weil Kunden das Komma übersehen. Wir lesen nur die Ziffern vor dem Komma ab”, sagt Juliane Schindler.

Ein Sonderfall

Ein Sonderfall sind Kunden, die einen digitalen Hauptwasserzähler haben, aber zusätzlich einen analogen Gartenwasserzähler nutzen. „In diesem Fall erhalten Sie trotzdem eine Ablesekarte – allerdings nur für den Gartenwasserzähler. Bitte tragen Sie dann wirklich nur den Stand des Gartenwasserzählers ein, nicht den des digitalen Hauptzählers.“

Auszubilden – das ist für den Zweckverband weit mehr als eine alljährliche Formalie. „Sie ist ein wichtiger Baustein, um Wissen und Erfahrungen weiterzugeben, Nachwuchskräfte zu gewinnen und langfristig die Leistungsfähigkeit der öffentlichen Wasserversorgung zu sichern“, sagt Madeleine Thierfelder. Die Personalleiterin freut sich deshalb sehr, für zwei wichtige Arbeitsbereiche des Zweckverbands Lehrlinge gefunden zu haben: Felix Höft möchte Umwelttechnologe für Wasserversorgung werden, Max Reimer Umwelttechnologe für Abwasserbewirtschaftung. „Wir wünschen beiden einen guten Start und eine erfolgreiche Ausbildungszeit.“

Dass hinter der Ausbildung beim Verband auch eine echte Berufsperspektive steht, hat sich in den vergangenen Jahren immer wieder gezeigt. Zuletzt bei Bianka Rühlicke und Lowis Lindemann: Sie haben ihre Ausbildung im Frühjahr und Sommer beendet und wurden nun als Fachkräfte übernommen. 

Nachdem das neue Ausbildungsjahr gut angelaufen ist, steckt Madeleine Thierfelder nun schon mitten in den Planungen für 2027. „Da werden wir zwei Lehrstellen anbieten: eine zum Umwelttechnologen für Wasserversorgung und eine zum Kaufmann/zur Kauffrau für Büromanagement.“ Bewerbungen nimmt die Personalleiterin ab sofort entgegen. „Am besten per Mail an info@zv-usedom.de.“ Das Auswahlverfahren findet im März statt. Nähere Infos zu den einzelnen Ausbildungen gibt es unter www.zv-usedom.de.

Felix Höft. Foto: ZV Usedom

Max Reimer. Foto: ZV Usedom

„Im Moment fühlt es sich noch sehr ungewohnt an, dass Andreas nicht mehr im Team ist“, sagt Olaf Tessmer. Beide haben 2013 gemeinsam den Meister gemacht, seither Hand in Hand gearbeitet. Andreas Ring als Meister, Olaf Tessmer als Stellvertreter. Nun ist Olaf Tessmer als Abwassermeister für die fünf Kläranlagen, sieben Mitarbeiter und einen Azubi verantwortlich. 

Olaf Tessmer kam 2002 zum Verband. Als Facharbeiter für geologische Bohrung war er zuvor viel auf Montage. „Das wollte ich irgendwann ändern.“ Dass der Verband zu jener Zeit einen Mitarbeiter im Kanalnetz suchte – ein Glücksfall für den Insulaner. Am Anfang kümmerte er sich um Kanalspülungen. Als ein Kollege auf den Kläranlagen in den Ruhestand ging, wechselte er den Bereich. Er bildet sich zum Klärwärter fort, macht seinen Facharbeiter. Und 2013 schließlich 
seinen Meister. 

Auf Wiedersehen, Andreas Ring. Foto: ZV Usedom

Der Zweckverband hat Kläranlagen in Ückeritz, Zinnowitz, Usedom, Pudagla und Mellenthin. Ihr neuer Leiter ist nun Olaf Tessmer. Foto: SPREE-PR/Kuska

Anders als bisher ist Olaf Tessmer nun deutlich weniger auf den Kläranlagen oder im Labor unterwegs. „Als Meister liegen vor allem organisatorische Aufgaben bei mir.“ Personaleinsätze planen, Dokumentationen ausarbeiten, Statistiken für übergeordnete Behörden erstellen, Wartungen und Instandhaltungen planen – Arbeiten wie diese prägen nun seinen Arbeitstag. Als neuer Stellvertreter steht ihm dabei Peter Beitz zur Seite.  

Für Andreas Ring ist all das nun weit weg. Im Sommer hat sein Berufsleben das Ende erreicht. „Wir danken ihm für seine zuverlässige Arbeit, seine hohe Einsatzbereitschaft und die Verantwortung, die er so viele Jahre übernommen hat“, sagt Verbandschef Mirko Saathoff. „Für den neuen Lebensabschnitt wünschen wir ihm Gesundheit, Glück und alles Gute!“

Auch bei Hitze und Trockenheit sorgt der ZV dafür, dass ausreichend Trinkwasser vorhanden ist. Die Herausforderungen dafür werden mit zunehmenden Extremwetterlagen jedoch größer. Foto: SPREE-PR; KI-generiert

Bleibt der Regen über längere Zeit aus, geraten Böden unter Stress. „Besonders die sandigen Böden – und davon haben wir auf der Insel Usedom sehr viele – verlieren dann schnell ihre Feuchtigkeit“, sagt Thomas Schnaak, Leiter der Wasserversorgung beim Zweckverband. Ohne Feuchtigkeit trocknet die obere Schicht aus, wird hart und kann späteren Regen schlechter aufnehmen. „Das Wasser läuft dann oberflächlich ab, anstatt im Boden gespeichert zu werden.“

Auch die Landwirtschaft spürt diese Veränderungen. Pflanzen benötigen Wasser nicht nur zum Wachsen, sondern auch, um Nährstoffe aus dem Boden aufzunehmen. Längere Trockenperioden können nicht nur Erträge oder Anbauformen beeinflussen, sondern erfordern häufig auch eine zusätzliche Bewässerung. „Das wiederum verschärft zusätzlich den Druck auf die Ressource Wasser.“

Grundwasser braucht Zeit

Wiesen, Bäume und Gewässer reagieren sensibel auf beide Extreme. In sehr trockenen Perioden sinken Wasserstände in Gräben und Teichen – Pflanzen geraten unter Druck. In sehr nassen Phasen wiederum kommt es auf intakte Böden und natürliche Rückhalteräume an, damit Regen langsam versickern kann. „Starkregen füllt dabei die natürlichen Grundwasserspeicher viel weniger auf als langanhaltender Landregen.“ Thomas Schnaak betont außerdem, dass Regen, der heute fällt, nicht morgen schon im Grundwasser ankommt. „Je nach Beschaffenheit des Bodens und Tiefe der Grundwasser führenden Schichten kann das auch 30 bis 50 Jahre dauern.“

Gut überwacht

Einen hohen Stellenwert im Verband hat deshalb das Grundwassermonitoring. Dahinter verbirgt sich, vereinfacht gesagt, eine systematische und langfristige Überwachung des Grundwassers. Sowohl hinsichtlich seiner Menge als auch seiner Qualität. Dabei werden an speziellen Messstellen regelmäßig Daten erhoben, um Veränderungen im unterirdischen Wasserkreislauf frühzeitig zu erkennen. Die Daten werden zweimal im Jahr – im Frühjahr und Herbst – mit Fachleuten der Umweltplan GmbH Stralsund ausgewertet. Alle Parameter werden dabei wie ein Puzzle zusammengesetzt. „Im Ergebnis entstehen daraus Prognosen und Modelle für die künftige Grundwasserbewirtschaftung.“

Jeder kann etwas tun

Thomas Schnaak betont aber auch: Bewusst und verantwortungsvoll mit Wasser umzugehen, sei eine gesamtgesellschaftliche Aufgabe. „Hier ist jeder einzelne gefragt.“ Beispielhaft verweist er auf die Bewässerung von Gärten oder Außenanlagen. „Tagsüber den Gartensprenger laufen zu lassen, macht keinen Sinn: Die Verdunstung ist viel größer als der Nutzen für Rasen, Pflanzen oder Boden.“ Eine andere Stellschraube sieht er im Wassermanagement von Hotels. Aus Gesprächen mit Hoteliers weiß er, dass sich in diesem Punkt auch schon einiges tue. Zum Beispiel durch den Einsatz wassersparender Duschköpfe. Durch Spa-Öffnungszeiten, die dem Bedarf angepasst werden. Oder Zimmerreinigungen, die nicht mehr automatisch täglich erfolgen. „Wer Wasser im Alltag achtsam nutzt, hilft dabei, die Grundwasserneubildung zu unterstützen und die Versorgung auch in Zukunft stabil zu halten.“

Wenn ein Haus den Eigentümer wechselt, dann muss auch der Zweckverband darüber Bescheid wissen. Nur dann kann er Gebühren richtig abrechnen. Foto: Gerd Altmann/pixabay

Beim Grundstücksverkauf geht die Gebührenpflicht fürs Trink- und Abwasser zwar auf den neuen Eigentümer über. Aber: Das ist kein Automatismus. „Käufer oder Verkäufer müssen uns den Wechsel mitteilen“, sagt Sachgebietsleiterin Juliane Schindler.

Erfahrungsgemäß dauert es bis zum Grundbucheintrag oft eine Weile. Der Zweckverband zeigt sich an dieser Stelle aber kulant und ermöglicht auch davor schon einen Kundenwechsel. Voraussetzung ist, dass ihm dazu andere Nachweise vorgelegt werden.

Auf vollständige Unterlagen achten

Bei einem Kauf oder einer Schenkung ist das der Notarvertrag. „Wir benötigen eine Kopie aller Seiten, aus denen die Vertragspartner inklusive Anschrift, das genaue Grundstück, Name und Anschrift des Notars sowie die Unterschriften der Vertragspartner hervorgehen.“ Im Erbfall gilt der Erbschein als Nachweis.

Darüber hinaus benötigt der Verband ein unterschriebenes Übergabeprotokoll. Darauf müssen der Zählerstand und das Datum der Übergabe ersichtlich sein.

„Diese Angaben bilden die Grundlage für die korrekte Schlussabrechnung an den bisherigen Eigentümer.“ Die Abrechnung erfolgt nach Eingang der vollständigen Unterlagen.

Wichtig zu wissen: Eine verspätete Mitteilung kann für den bisherigen Eigentümer finanzielle Nachteile haben. „Bis zur vollständigen Meldung des Eigentümerwechsels bleibt der bisherige Grundstückseigentümer unser Ansprechpartner. Er haftet somit auch weiter für die Gebühren. Eventuelle finanzielle Ausgleiche müssten privat geregelt werden.“

Tipp